Описание Робеспьера от Ручной Совы

Белая логика

Вследствие обостренной белой логики, Робеспьеры категорически не приемлют панибратства и когда им навязываются в друзья. Друзей у них вообще немного, несмотря на то, что они большие охотники до веселых кампаний. Друзья, как правило, заводятся в школе или институте и с течением жизни если и прибавляются, то крайне редко. Хотя друзьям позволяют многое, с остальными людьми ведут себя холодно. Всегда выдерживают дистанцию, и если вы совершили что-то, с точки зрения роба вам недозволенное, он очень возмутится (где-то внутри себя), но ничего особенного не сделает, потому что это выше его достоинства.

Как и максима, Робеспьера бесполезно убеждать в том, что они поступают нелогично. Робеспьер ВСЕГДА поступает логично. А если он поступает нелогично, значит он поступает логично, вы просто не видите в этом логики, а она есть.

Робеспьеры ответственны. Пожалуй, это самый ответственный тип в соционе, может в силу хорошо развитых БЛ и ЧИ, но в основном потому, что они знатные лентяи и просто не берут на себя лишнего. Робеспьер не хочет никому понравиться, поэтому рассчитывать на его помощь особенно не приходится. Другое дело если вы его близкий друг, тогда, конечно, он вполне способен расшибиться в лепешку, но ему все равно будет лень.

Разум Робеспьера хоть и инвариантен, но статичен. Единожды разработав правильный алгоритм, они не будут от него отходить ни за что, пересмотр возможен только под влиянием объективных нестыковок. В целом, вся жизнь Робеспьера проходит в поисках этого самого правильного алгоритма, более того, увлекшись поисками и оптимизацией, Робеспьер зачастую не доходит до самого действия, только и делая, что прикидывая варианты исходов и последствий.

У них достаточно крепкая и основательная система ценностей, которая не склонна к изменениям. Прогнуть их не получится, только сломать.

Напоминаю для яркости иллюстрации — Доктор Хаус — Робеспьер (актер, кстати, тоже)

Черная интуиция

Робеспьеры умны. Чертовски умны, они соображают медленно, зато цепко. Они всегда совершенствуются интеллектуально, в основном потому, что книжки — это уютный домик, где нет плохих злых сенсоров, которые все время хамят и разводят какой-то произвол.

Своих детей воспитывают строго. Заставляют учиться, не любят необразованных людей. Ну то есть как заставляют… Робепьер же за свободу личности, он никого ни к чему не принуждает. Они пару раз попытаются что-то с ребенком поделать, а если он не будет втыкаться, его классифицируют как «опездала», и будут над ним угорать при случае. Если ребенок у Робеспьера не Дюма и не Гюго воспитан он чаще всего очень не очень.

В изучаемом предмете обычно разбираются достаточно глубоко, но если им лень (или они считают, что не им это не надо), не разбираются совсем.

Если вам нужна парочка хороших идей, вы обратились по адресу. Они периодически о чем-нибудь думают и что-нибудь придумывают. Так и проходит жизнь.

Не делают бессмысленных вещей. Если только это не весело.

Если Робеспьер что-то сказал, значит он над этим подумал, основательно подумал, проанализировал, и вам стоит их послушать.
Если вы хотите с ними разговаривать и не выглядеть идиотом — имейте обоснованную точку зрения. Потому, что они имеют.

Черная сенсорика

Робеспьеры стараются одеваться максимально нейтрально, чтобы не вызвать никаких оценок со стороны. В молодость возможна всякая дичь, вроде рваных джинс, красных волос и цепей на косухе, но с возрастом это все переходит в джинсы-поло-ботинки-невнятного-фасона у мальчиков и блузка-юбка-туфли-на-низком-каблуке-идиотский-головной-убор у девочек. Ну как идиотский, веке в 18-19 сошел бы за модную вещичку.

Вообще, самый лучший способ высадить Робеспьера — сказать, что он дешево одевается. Даже если он не подаст виду и никак не выразит эмоций, потом он будет долго переживать.

Наезды, давление переживают плохо, нервничают, замыкаются в себе. Любят помечтать об изощренных формах казни, если вы их бесите, но деться им от вас некуда.

Хотя если они сработают своими первыми функциями и сформулируют для себя постулат «я должен получить эту должность, чтобы иметь возможность развиваться» — вполне возможно эта мотивация пересилит все препятствия. (но это ж додуматься еще надо)

Белая этика

Нормативная белая этика подразумевает, что они не самые милые и обходительные ребята.Если вас нет рядом — про вас забыли. Бесполезно им рассказывать про любовь и дружбу, для них это непонятные слова, им понятны «ответственность» и «доверие»

И не то что бы они были прямо совсем нелюдимы и не имели много друзей. Бывает, особенно по молодости, когда социальный контракт навязан родителями и обществом, и еще выполняется, а вот по мере взросления он уже без проблем дифференцирует людей на «нужных» и «ненужных»

Довольно популярна среди Робеспьеров стратегия «обнести себя забором, повесить на него колючую проволоку, сесть посреди этого великолепия и ждать когда через забор полезут дружить люди». Легкий способ завести друзей, да.

Другом Робеспьеру можно стать или если вы перспективны, или если с вами весело.

Несмотря на свою внешнюю холодность, разрыв они будут воспринимать болезненно. Но не потому, что они вас «любили», а потому, что их мироощущение есть система, ваш уход оставляет в этой системе дыру, а это неправильно. В таком случае от них вы услышите «Ты меня подвел».

Легко сходятся с людьми, но неохотно начинают им доверять.

Черная этика

Робеспьеры люди весьма ведомые в плане эмоций, они там где весело. Любят музыку двух видов, либо умную и глубокую — это для ума, либо тяжелый метал, рок и подобное — это для души, это эмоционально. На рок концертах всегда много Робеспьеров, Максимов, Штирлицев, Драйзеров и Гюго (каждый по своим причинам)

Общаться с Робеспьером надо только на эмоциональном подъеме, заряжайте их эмоциями, тогда с ними будет весело. Ну или делитесь интересной информацией — на безрыбье (безэмоциональе?) сойдет.

Робеспьеры любят безумно отрываться, но делают это только среди «своих». Хотя опять же, чем безудержнее веселье — тем больше кругом «своих», ггг. Тусят, как в последний раз, на утро особо не переживают.

Белая сенсорика

На секс Робеспьеры соглашаются легко, но не фантазии ни задора. Фантазия, задор и все остальное — это с вас. Им в конечном итоге не важно заниматься сексом или нет. Но заниматься конечно лучше. На худой конец сгодятся обнимашки, без обнимашек Робеспьер становится грустный и злой.
Любят кушать, вкусно и необычно, на эксперименты соглашаются без проблем. А под большую веселуху съедят вообще все, что подсунете.

Собственное удобство в одежде для них важнее чем внешний вид, хотя конечно их можно научить одеваться и удобно и  красиво. Рубашки любят больше чем футболки. Ну на худой конец поло.

Если вы видите, что Робеспьер выглядит больным, его лучше полечить, чем давать советы. Но при этом надо быть профессионалом, да и то ваше мнение в лучшем случае «примут к сведению», но и то, скорее всего все ваши варианты отметут, как неподходящие, а потом одним из них воспользуются. Попадать в больницу они предпочитают на скорой, хотя это сложно назвать словом «предпочитают», так обычно получается, хотя бывает и  в обратную сторону — «у меня болит горло, наверное это рак гортани».

Белая интуиция

В театр и на выставку обычно не ходят, разве что там есть буфет. Если буфет есть, могут даже и в оперу и в балет, и им даже понравится.

Из них выходят неплохие художники и музыканты (БГ, Бутусов, Сурганова)

Они не опаздывают, но если Робеспьер шел вам на встречу и по дороге встретил Гюго, неизвестно на сколько он опоздает.

Любят мечтать на тему спасения мира но благоразумно не пытаются. Хотя бывали случаи.

Не чувствуют времени. Не в том смысле, что не в состоянии посмотреть на часы, нет, просто ход времени для них незаметен, неощутим, считают, что всегда можно подождать еще, продумать больше вариантов, чтобы не ошибиться. Так и проходит жизнь. А поскольку редкий Робеспьер не убежден в своем бессмертии, так они и не особенно переживают.

Черная логика

Считают, что каждый должен заниматься своим делом.

Не любят когда им нудят в ухо и вообще не любят, когда нудят. Не любят работу по дому. Не любят работу руками. Старательно пытаются всего этого избежать, и валяться в пыли среди аккуратно отсортированных вещей.

Не любят технический прогресс, так как он заставляет их разбираться во всех этих изменениях и нововведениях, а им лень и у них не получается.

Не любят длинные словоблудные фразы.

Достаточно ленивы в плане выполнения каких-то рутинных однообразных действий. Придумывать это они сколько угодно, а вот встать и пойти сделать, это такааааая проблема.

Описание Дон Кихота от Ручной Совы

1. Базовая функция — черная интуиция.

Довольно сложно объяснить как это базовой функцией может являться черная интуиция. Ну то есть черные логики — зануды, белые логики — формалисты, черные этики — истерики, белые — манипуляторы, белые интуиты — мечтатели и фантазеры, а черные — … ээ… а черные что? Видят перспективу? И что, это все, серьезно? Ну то есть — а что еще эта штука может? Ну то есть понятна, вся эта базовая ерунда, типа видит перспективы, много идей, быстро переключается. Но что еще?
А еще можно сказать, что думать для ДК уже есть удовольствие, одна мысль расщепляется на 8, они еще на 8 и в этом хаосе рождаются ИДЕИ. Серьезно, если бы не надо было работать на работе за деньги, Дон Кихот с удовольствием лежал бы и думал. Изредка ел. Иногда ржал. Но в основном бы он думал.
Не всегда можно понять, что его решения и действия чем-то обоснованы или мотивированны, на самом деле основание и мотивация всегда есть, но спросите ДК, и он не сможет объяснить, потому что ЧИ работает фоном и просто отсеивает всякую чухню, выдавая готовое решение. Удобненько.
Строго говоря если сравнивать мышление жалких людишек обычных людей и ДК, то это как плоскость и пространство, человечьи мысли могут двигаться в двух направлениях, у ДК в трех, а то  и больше.
Интересная штука, что у ДК вообще все работает через первую. Даже когда он строгает полено, он делает это десятком разных способов, он экспериментирует.
Любит слушать чужие идеи (даже ту фигню которую Дюма обычно выдает за свои гениальные идеи) потому, что они могут навести его на какую-то другую идею.
За любой кипишь, кроме голодовки. Хотя в тему про голодовку, как правило страдают язвой желудка или кишечника, то ли от того что жрут всякую херню, то ли от того, что забывают есть.

2. Рабочая функция — белая логика.
Ну что ж, Дон Кихот уверен что в жизни обязан добиться статуса. Может взять на себя чужую ответственность и её понести, чем кстати пользуются нечистоплотные граждане, навешивая на ДК всякую хуйню, за которую не хотят отвечать сами. Дон Кихоты, если вас каким-то чудом занесло сюда, немедленно подумайте что на вас навалили ваши коллеги, друзья и родственники, и смело шлите их лесом.
Вообще в смысле белой логики ДК раб лампы, если дома был матриархат, ДК будет строить матриархальную семью, если патриархат, то патриархальную. Хотя казалось бы — рабочая.
Зато с дистанцией обращаются вольно, если они увидели в вас что-то интересное — быстро сократят и подружатся.

3. Болевая — Белая этика
По большому счету, ДК не нуждается в людях, и не общался бы с ними вовсе, если бы не было необходимости. Зачем вообще тратить время на какие-то отношения когда можно подумать. Отношения как таковые не выстраивает, просто общается с человеком, поэтому заводить девушку, и что-то там с ней как-то говорить об отношениях — это страшный стресс, а расставаться потом — еще больший стресс. Хотя с другой стороны, если он будет экспериментировать, то можно ждать от него сюрпризов. Не романтичные люди, опять же, если не экспериментируют.
Хотя вообще вся первая квадра не романтична, им бы жрать да ржать, примитивные люди ей богу.

4. Ролевая — Черная сенсорика
Трата и зарабатывание денег регулируется одним простым вопросом — «А какой в этом смысл?» — есть смысл — есть деньги.
Но, опять же, все здесь понимают, что про 4ю человек регулярно забывает, поэтому за своим бюджетом ДК особо не следит, пока не напомнили.
По большому счету им плевать как они выглядят, было бы удобно. Затолкать ДК в костюм — большой подвиг, и все равно он в нем будет похож на угловатого подростка.
Хотя красивые вещи любят, но чтобы понять — нужен опыт. Но к слову говоря — они занятно оценивают стоит ли им купить ту или иную вещь — они думают «А сколько придется тратить чтобы она осталась такой же красивой?»
Легко займет, легко одолжит, про все забудет тоже легко.

5. Кайф — белая сенсорика
На самом деле я немножечко приврал — если бы не надо было ходить на работу за деньги, ДК бы не нравилось просто лежать и думать, если бы за ним никто не ухаживал. Они собственно на все эти отношения и соглашаются только для того, чтобы кто-то обслуживал их бытовые нужды. Как и все интуиты, сексом партнера снабжают, по мере его, партнера, требований.
ДК любят покушать и потискаться, но не с кем попало, а с каким-то близким человеком.
Если вы взяли на себя обязательство по ухаживанию за ДК, то он будет готов многим пожертвовать.
Хотите поговорить с ДК, поговорите про еду или здоровье, может бесконечно об этом трепаться. Вообще начинать диалог с фразу «а пойдем пожрем» — хороший ход.

6. Полукайф — Черная этика.
Любят потусить в компании. Если компания тухлая, уедет в другую. Горазд поорать, но когда вокруг орут не очень любит. Больше здесь казать какбэ и нечего, положительные эмоции любит, отрицательные — нет.

7. Пристройка — Черная Логика.
Вот тут у ДК есть небольшая проблема, что касается работы, выполнения каких-то функций, то он топор. Делает все по инструкции. Ну то есть инструкция — все по инструкции, нет инструкции — начинаются эксперименты.
Но тут все тоже не просто, если вы для него авторитет в вешании картин, и вы говорите, что вот та кривая ухаботина это ок и кул, он доволен, складывает инструменты и уходит. Если на что-то есть ГОСТ, то надо сделать по ГОСТу.
На самом деле вводит в ступор, когда человек сначала за обедом фонтанирует идеями и задумками, приходит на рабочее место и не соглашается сделать что-то не по инструкции «Потому что в инструкции, так написано».

8. Игнорация — Белая интуиция
ДК не любит когда его ограничивают во времени, это стоит делать мягко, в форме предложения. О боге может поговорить как о системе мироздания.
Живет в завтрашнем дне, который для него уже позавчерашний. Сложно, но вдумайтесь.
Не любит аллегорий, лучше говорить прямо.

Первые среди равных — 1: Максим, создавший невероятное

Данным текстом я открываю новую рубрику: Первые среди равных. Так как меня периодически спрашивают, почему я пишу всякие гадости и не пишу ничего жизнеутверждающего, я решил оформить серию статей, в каждой из которых будет взят какой-то реальный человек с реальным типом и будет показано, чем именно он отличается от стандартных вариаций типа. Этакая «жизнь замечательных людей» вперемешку с рубрикой «кем я хочу стать когда вырасту». Постараюсь брать в примеры людей, которые проделали над собой большую работу и может быть где-то даже пошли против своего типа.
Первым в этой большой рубрике, которая, очевидно, растянется на долгий срок, учитывая мою скорость письма, будет Илон Маск. Все, наверное, слышали про Спэйс Икс, Тесла или Гиперлуп. Маска обычно описывают как гения, визионера и прочими эпитетами, к которым склонно американское общество в своей тяге к супергероям. В процессе чтения будет видно, что Маск является замечательной, навороченной версией Максима. Надеюсь, если среди моих читателей найдутся Максы, это вдохновит их перестать быть поверхностными и ограниченными. Заодно вы увидите, как может развернуть свои сильные стороны Макс, который хорошенько поработал со своей черной интуицией, не идет на компромисы и доводит всю работу до конца.
На мое счастье, господин Эшли Вэнс написал довольно приличную биографию Маска, которую вы можете почитать дополнительно, если вам интересно, как создавались его компании, там есть много любопытных моментов, которые я не включил в текст, потому что, во-первых, текст вышел и так неприличного размера, во-вторых, описание бизнес-процессов все таки не входит в мои задачи. Из этой книги и взяты все цитаты, к которым я только составил примечания в некоторых местах. Цитаты, в основном, касаются работы Маска в его проектах, но частично захватывают и его личную жизнь. Наслаждайтесь. Основной текст – Эшли Вэнс, курсив мой.

Когда принесли еду, Маск с ней тут же расправился. То есть он даже не ел, он проглотил все лежавшее на блюде, всего лишь несколько раз откусив. Чтобы поддержать его в расслабленном и непринужденном состоянии, в которое он вроде бы пришел, я вручил ему большой кусок стейка со своей тарелки. Мой план удался, но успех длился минуты полторы. Мясо. Пара укусов. Мясо кончилось. (А чего он ждал от Максима? Еда это энергия, которой питается организм. Максим питается чтобы жить, особенно на обед.)

Если надо искать возобновляемые источники энергии или создавать космические корабли ради расширения ареала обитания человеческой расы — значит, надо. Маск должен найти способ решить эти проблемы. «Может быть, в детстве я читал слишком много комиксов, — говорит Маск. — Там ведь всегда пытаются спасти мир. Там все выглядело так, что каждый должен попытаться улучшить этот мир, по-другому просто быть не может». (вот это, кстати, довольно нетипичный для Максима подход, хотя в детстве многие из них о таком думают. Взросление, школа и окружающие обычно выбивают из них эту дурь и они становятся скучными и неинтересными. Хотя Максим глубоко внутри всегда мечтает о чем-то масштабном. Логика-с)

Мэй рассказывает, как Илон играл однажды вечером на улице с братом и кузенами. Когда кто-то из них пожаловался, что боится темноты, Илон сказал, что «темнота — это просто отсутствие света». А трусишка вовсе не жаждал теоретического объяснения, он просто хотел, чтобы его успокоили. В детстве манера Илона постоянно поправлять других и его колкие замечания мешали ему обзавестись друзьями. Илон действительно считал, что люди будут рады узнать о недостатках в своем мышлении. (Л – логика. Серьезно, Максимы иногда в своей прмяолинейности напоминают автоматы)

В свободное время Илон и Кимбал (брат Маска – прим. Сов.) отыскивали в газетах информацию об интересных людях, с которыми им стоило бы встретиться. Они обзванивали этих людей, приглашая их вместе пообедать. Среди тех, кого они допекали, были руководитель отдела маркетинга профессионального бейсбольного клуба Toronto Blue Jays, бизнес-обозреватель канадской ежедневной газеты The Globe and Mail и топ-менеджер банка Nova Scotia Питер Николсон. Николсон, управляющий банком, хорошо помнил звонок юношей. «У меня нет привычки уклоняться от желающих встретиться, — сказал он. — Я был вполне готов пообедать с парнишками, проявившими такую инициативу». (Тоже довольно нетипичная идея, хотя это может быть что-то ЮАРское или Канадское. Возможно влияние брата. Но каково стремление)

На заре существования SpaceX Маск мало что знал о машинах и объемах тяжелой работы, необходимых для создания ракет. Он пренебрежительно отклонял запросы на приобретение специальной инструментальной оснастки до тех пор, пока инженеры не смогли внятно объяснить, зачем им необходимо то или иное оборудование, и пока он не научился на собственном опыте. Маску еще предстояло овладеть некоторыми управленческими приемами, которые прославили его как в лучшем, так и худшем смысле слова. (довольно логично, челвоек тратил свои деньги и хотел знать на что и зачем. Внимание к деталям не очень характерно для Максимов, это приобретенный навык)
Маск часто вылавливал инженеров на заводе SpaceX и досконально расспрашивал об устройстве какого-либо клапана или свойствах материала. «Сначала мне показалось, что Маск проверяет, хорошо ли я знаю свое дело, — вспоминает Кевин Броган, один из инженеров, работавших в компании в первые годы ее существования. — Затем я понял, что он учится. Маск продолжал спрашивать, пока не узнавал 90 % того, что знаете вы». Те, кто долго был с Маском, подтвердят его способность впитывать огромные объемы информации, а затем использовать ее практически целиком. Это один из его наиболее впечатляющих и одновременно пугающих навыков, не утраченных с детского возраста, когда Маск, как губка, впитывал одну книгу за другой. (Малоизвестный факт, но Максим может обработать огромный объем информации в самые сжатые сроки, при условии что ему фантастически интересно. В такой ситуации он оставляет далеко позади и Робеспьеров и Жуковых и Донкихотов, просто таких Максимов никто не видел)
«Илон всегда полон оптимизма, — продолжает Броган, — это приятно. Но когда нужно что-то сделать, он становится редким лжецом. Маск составит самый агрессивный график, без права на ошибку, а затем потребует ускориться, считая, что каждый может работать более упорно». (Максимы всегда торопятся)
Маск просто не может удержаться. Он оптимист по природе. Похоже, Маск определяет сроки в расчете на то, что все пройдет как по маслу и все члены команды обладают его способностями и придерживаются общей рабочей этики. Как шутит Броган, Маск может рассчитать длительность проекта по созданию ПО из расчета количества секунд на одну строку кода, умноженного на число строк кода в готовой программе. Эта шутка недалека от истины. «Все, что он делает, происходит быстро, — рассказывает Броган. — Он быстро писает. Как пожарный гидрант — три секунды, и готово. Спешка — это его образ жизни».  (тут прекрасно все, и желание учиться, потому что Максы вообще-то довольно любопытные, и вечная спешка, чувство времени утекающего сквозь пальцы, и оптимизм, граничащий с идиотией)

Один из бывших чиновников заметил, что Маску стоит научиться лучше владеть собой, если его компания намерена и дальше бороться с традиционными подрядчиками за расположение военных и правительственных агентств. «Основным врагом Маска будет он сам и его привычка обращаться с людьми», — говорит чиновник. (Максим и чувство такта друзья навеки, да)

Для многих сотрудников SpaceX больным вопросом стало ожидание высокого вознаграждения за работу. SpaceX предлагает хорошие, но не непомерно высокие зарплаты. Многие надеются заработать, когда SpaceX публично разместит акции на бирже. Но проблема заключается в том, что Маск не спешит выходить на биржу в ближайшем будущем, что волне логично. Инвесторам весьма непросто объяснить всю затею с полетами на Марс, пока неизвестно, какой будет бизнес-модель колонизации других планет. Когда сотрудники узнали, что до выхода на биржу пройдут еще годы и что он состоится не ранее, чем будет решен вопрос с полетом на Марс, люди начали роптать. А когда Маск узнал об этом, то написал общее письмо сотрудникам SpaceX, которое позволяет понять, как устроен его образ мыслей и чем он отличается от мышления любого другого руководителя.
7 июня 2013 г.
Тема: Выход на биржу
Возвращаясь к моим недавним комментариям — меня чрезвычайно беспокоит, что SpaceX может стать публичной компанией до полномасштабного развертывания программы регулярных полетов на Марс. Главнейшей целью SpaceX всегда являлось создание технологий, необходимых для обеспечения жизнедеятельности человека на Марсе. Если публичное размещение акции компании уведет нас от этой цели, мы не должны этого делать, пока с Марсом не будет все в порядке. Я готов к дальнейшему обсуждению этой темы, но, опираясь на свои опыт с Tesla и SolarCity, я не стал бы настаивать на выходе SpaceX на биржу, особенно учитывая долгосрочный характер нашей миссии.
Некоторые сотрудники SpaceX, не проходившие через публичное размещение акций, возможно, думают, что котироваться на бирже — это здорово. Отнюдь нет. Акции биржевых компаний, особенно работающих на технологический прогресс, чрезвычайно волатильны, как по внутренним, так и по чисто экономическим причинам. Это отвлекает людей от создания великих вещей, так как они начинают концентрироваться только на стоимости своих акций, которая скачет то вверх, то вниз.
Тем из вас, кто считает себя таким умным, что сумеет переиграть биржевых трейдеров и вовремя продать акции SpaceX, я советую расстаться с иллюзиями на сей счет. Если вы и правда лучше большинства управляющих хедж-фондов, то вам нечего беспокоиться по поводу стоимости вашего пакета акций SpaceX, поскольку вы просто можете инвестировать в другие публичные компании и заработать на этом миллиарды долларов. (Я знаю как лучше, если вы не знаете я вам объясню, если вы не слушаете – катитесь к черту — так рассуждает Максим)

Компании требовалось еще одно неожиданное финансовое поступление — или дармовой автозавод. И она получила его в мае 2012 года. (что мне нравится, в отличие от большинства биогрфий, где все заслуги приписываются главному герою, тут не стесняются писать ДА ПРОКАТИЛО И ЧТО?)

В 1984 году автомобильные гиганты General Motors и Toyota объединили свои усилия для создания предприятия New United Motor Manufacturing Inc., сокращенно NUMMI, на базе бывшего сборочного производства GM в Фримонте — городе на окраине Кремниевой долины. Автоконцерны надеялись, что совместное производство поможет объединить лучшее в американском и японском автомобилестроении и выпускать более качественные и дешевые автомобили. С конвейера завода сходили миллионы автомобилей, таких как Chevy Nova и Toyota Corolla. Но наступила рецессия, и все усилия GM были брошены на то, чтобы избежать банкротства. В 2009 году американский автоконцерн принял решение отказаться от завода, за ним последовала и компания Toyota, заявив о своем намерении полностью остановить производство на заводе, оставив пять тысяч человек без работы.
Совершенно неожиданно выяснилось, что Tesla может заполучить находящийся по соседству завод площадью 5,3 млн квадратных футов (примерно 492 тыс. м2). В апреле 2010 года с конвейера завода сошел последний автомобиль Toyota Corolla, а всего через месяц компании Tesla и Toyota объявили о партнерстве и о передаче завода. Компания Tesla согласилась заплатить 42 млн долларов за значительную часть завода (когда-то стоившего миллиард), a Toyota инвестировала в Tesla 50 млн долларов в обмен на 2,5 % акций компании. Фактически Tesla бесплатно получила в свое распоряжение автомобильный завод, включая массивные штамповочные автоматы и другое оборудование. (там было небольшое предисловие, в котором описывалось как они выбирали место куда перенести компанию и Маск настоял на том, чтобы это было во Фримонте. Как обычно, потому что он визионер с отменной интуицией, а не просто упертый Максим)

Мысль о том, что Маск может выступать в качестве эксперта по дизайну, довольно долго казалась мне диковатой. (Рили? Максим разбирается в красоте? Вот это неожиданность! Но как же вторая функция..?) Он физик по сути своей и инженер по образу действий. На первый взгляд Маск — типичный обитатель Кремниевой долины, нелепый компьютерный фанатик, который отличит хороший дизайн от посредственного, только если прочтет об этом в учебнике. Но даже если Маск и вправду таков, он обратил это себе на пользу. У него отличная зрительная память, запоминая красивые вещи, он в любой момент может извлечь их из чертогов своего разума. Этот процесс помог Маску натренировать глаз, не забывая о собственных предпочтениях, кроме того, он отточил навык подбирать правильные формулировки для своих пожеланий. В итоге ему удалось создать доверительный, позитивный образ электромобиля, отвечающий вкусам потребителей. Подобно Стиву Джобсу, Маск способен придумывать вещи, о которых жаждущие потребители раньше и не слыхивали, вроде утопленных дверных ручек и большого сенсорного дисплея, и предвидеть всеобщую реакцию на все продукты и услуги Tesla. (чувак просто сделал так, как ему казалось удобным, прекратите истерику, да в комфорте он тоже разбирается, вот сюрприз)

«Полезно понимать, насколько плохи другие машины», — сказал он.
Когда подобные заявления исходят от Маска, это шокирует. Парень, которому потребовалось девять лет, чтобы произвести три тысячи автомобилей, критикует автопроизводителей, с конвейеров которых ежегодно сходят миллионы машин. В этом контексте его критические замечания звучали абсурдно. (не нужно быть инженером, чтобы понять что в твоей шевроле неудобные сидения)

Однако сам Маск ко всему относится с философской позиции Платона. По его мнению, все элементы дизайна и технологические решения должны быть направлены на достижение единственной цели — сделать автомобиль настолько близким к идеальному, насколько это возможно. И осуждал Маск именно то, насколько другие автопроизводители к этому не стремятся.
(И опять же Л – логика, заставляет стремиться к идеальному, это вообще очень свойственно первой БЛ — нужно сделать идеально, обычно это разбивается о слабую игнорацию. Еще одна отличительная черта Маска, он не ленив, он пашет как чертова лошадь)

«Мне кажется, самый серьезный недостаток Илона — полное отсутствие привязанности к людям и человеческого отношения. Многие без устали работали на него годами, а потом их выбросили на обочину словно мусор, не задумываясь ни на секунду. Возможно, это делалось сознательно, чтобы остальные сотрудники ходили на цыпочках и боялись, а может, это такая удивительная способность абстрагироваться от человеческих отношений. Но ясно одно: люди для него были словно боеприпасы — их полностью использовали для конкретной цели, а потом выбросили». (слабая белая этика есть слабая белая этика, в бизнесе ей нет места, вот он её и не качает)
Кроме того, наблюдатели связывают это поведение с другими странностями Маска. Как известно, опечатки в электронных письмах раздражают его до такой степени, что порой он не способен прочесть сам текст. Находясь на людях, он, к примеру, может посреди ужина встать из-за стола и безо всяких объяснений отправиться смотреть на звезды — просто потому, что не терпит дураков и пустые разговоры. Сложив все эти составляющие, десятки людей поделились со мной выводом, что Маск страдает расстройством аутического спектра и ему трудно учитывать эмоции других людей и заботиться об их благополучии. (самый серьезный недостаток психологического образования в США – чрезмерное желание записывать логиков в аутисты и аспергеры. Максим плевал на отношения, это немного удивляет, но только самую малость)

С близкими друзьями и родственниками Маск ведет себя не так, как с сотрудниками — даже с теми, кто проработал рядом с ним очень долго. В своем кругу он дружелюбен, весел и крайне эмоционален. Возможно, он не станет задавать другу стандартные вопросы о детях, но сделает все, что в его немалой власти, если ребенок этого друга заболеет или попадет в неприятности. Он готов всеми средствами защищать близких и при необходимости разделаться со всяким, кто причинит вред ему или его друзьям. (тоже довольно типичная Максовская черта)

По словам Райли, «Илон довольно озорной и остроумный. И очень преданный. Дети для него все. С ним весело — просто ужасно весело. Еще он весьма переменчив. Определенно, он самый необычный человек, который встретился мне в жизни. Порой он погружается в себя и переживает озарения, после которых всегда возвращается ко мне. Тогда он говорит что-нибудь смешное или хулиганское — и улыбается этой своей улыбкой. Илон очень эрудирован в самых разных областях, очень начитан и невероятно остроумен.

Необходимость решить проблемы этого мира сказывается на здоровье Маска. Порой при встрече с ним поражаешься, каким истощенным он выглядит. Синяки под глазами превращаются в глубокие черные ямы, а в самые сложные периоды, когда он недосыпает неделями, глаза словно западают в череп. Его вес меняется в зависимости от стресса — когда он перерабатывает, то, как правило, поправляется. Занятно, что Маск столько говорит о выживании человека, но не хочет замечать, как его тело страдает от такого режима. «В начале карьеры Илон пришел к выводу, что человеческая жизнь коротка, — сказал Штробель. — Если по-настоящему принять этот факт, становится очевидно, что работать надо изо всех сил». (Болезнь – это когда увозят на скорой. Отстань, женщина, мне космический корабль строить надо)

Делая прототип для мероприятия, Холлман пережил весь диапазон подъемов и спадов, неизбежный во время работы на Маска. Неделей раньше он потерял свои очки — они соскользнули с лица и упали в огневод на техасском полигоне. Холлман решил эту проблему, надев старые защитные очки с диоптриями, но поцарапал линзы, когда пытался залезть под двигатель в цеху SpaceX. Не имея свободной минуты, чтобы дойти до окулиста, Холлман чувствовал, что теряет душевное здоровье. Бесконечные рабочие дни, испорченные очки, а теперь еще и какой-то рекламный трюк. Перед возвращением в Эль-Сегундо Холлман на сверлильном станке убрал с очков защитный козырек. «Я не хотел выглядеть в самолете как чудик», — сказал он.
Как-то вечером в цеху он дал выход эмоциям, не зная, что Маск стоит рядом и все слышит. Через два часа Мэри Бет Браун принесла ему талончик на посещение специалиста по лазерной коррекции зрения. Когда Холлман пришел к доктору, выяснилось, что Маск уже гарантировал оплату операции. «Илон бывает очень требовательным, но он делает все, чтобы убрать помехи с вашего пути», — сказал Холлман. (Максим хочет чтобы вы работали эффективно, а не чтобы вы сдохли на рабочем месте)

Большинство сотрудников SpaceX были в восторге от работы в компании и старались не расстраиваться из-за изнурительных требований и резкого поведения Маска. Но порой он заходил слишком далеко. Конструкторскии состав каждый раз приходил в коллективное бешенство, когда они читали в прессе, что Маск так или иначе приписывает создание ракеты Falcon себе одному. Еще Маск нанял команду документалистов, которые какое-то время ходили за ним с камерой. Эта наглость сильно действовала на нервы людям, которые работали в цеху, не разгибая спины. Им казалось, что эго Маска сделало его неадекватным — он представлял SpaceX в качестве лидера аэрокосмической отрасли, хотя компания не запустила еще ни одной ракеты. Если сотрудники подробно объясняли, какие недостатки видят в конструкции Falcon 5, или выступали с практическими предложениями, как быстрее закончить с Falcon 1, их игнорировали или того хуже. Доказать, что Илон в чем-то не прав, означало обречь себя на «поцелуй смерти».
Инженеров постоянно ставило в тупик, почему Маск соглашался платить за одно и отказывался финансировать другое. Например, в штаб-квартире просили купить станок за 200 тысяч или дорогостоящую деталь, которую считали необходимой для успеха Falcon 1, но Маск отказывал. И при этом ему было вовсе не жалко заплатить почти столько же за блестящее покрытие на полу цеха исключительно ради красоты. (ну вторая функция же. Что пол красивый видно — вот деньги, что ваша финтифлюшка делает непонятно — нет денег. Объясните — будут деньги)

Занимаясь маркетингом, Маск ежедневно искал через Google новости о Tesla. Если он находил негативную статью, то требовал «исправить ситуацию», хотя у пиарщиков Tesla почти не было аргументов, чтобы переубедить журналистов. Один из сотрудников пропустил мероприятие, так как присутствовал при рождении своего ребенка. Маск немедленно написал ему: «Это не повод. Я весьма разочарован. Тебе необходимо расставить приоритеты. Мы здесь меняем мир, меняем историю, и ты либо с нами, либо нет». (Максим не считает присутствие при родах уважительной причиной, довольно жестко, конечно)

Маркетологи, делавшие грамматические ошибки в текстах, лишались работы, как и те сотрудники, которые за последнее время не сделали ничего крутого. «Временами Маск бывает весьма пугающим, хотя сам полностью не сознает этого, — рассказывает один из бывших менеджеров Tesla. — Перед совещаниями мы делали ставки, кому достанется на этот раз. Если сказать, что решение было принято в соответствии со стандартной практикой, Маск быстро выкинет тебя с совещания, заявив: Больше не хочу этого слышать. Мы тут пашем как кони, и недоделанные процедуры нам не нужны. Он тебя сотрет в порошок, и если удастся выжить, он еще должен решить, можно ли тебе доверять. Он должен понять, что ты такой же сумасшедший, как и он сам». (среди граммар-наци в основном белые логики. Потому что. Все. Должно. Быть. По правилам.)

Чтобы понять, насколько хорошо Маск разбирается в ракетах, стоит просто послушать, как он по памяти объясняет причину неудачи, произошедшей шесть лет назад: «Это случилось, потому что мы модернизировали двигатель Merlin, сделав его регенеративно охлаждаемым, в результате чего пауза между временем отключения отработавшего двигателя и отделением ступени стала немного длиннее. В цифрах это был всего один процент тяги на дополнительные 1,5 секунды. А давление в камере сгорания составляло всего 10 фунтов на кв. дюйм (примерно 0,7 кг/см2), то есть один процент от общего давления. Но это было ниже атмосферного давления на уровне моря. Мы ничего не заметили во время стендовых испытаний. Мы думали, что все нормально. Мы были уверены, что все показатели такие же, как раньше, но фактически существовала эта небольшая разница в значениях. Атмосферное давление на уровне моря было выше примерно на 15 фунтов на кв. дюйм (около 0,95 кг/см2), что привело к искажению некоторых результатов во время испытаний. Из-за дополнительной тяги первая ступень продолжила движение после отделения и догнала вторую ступень. Двигатель второй ступени начал работу, но это вызвало вспышку горючей смеси и привело к уничтожению второй ступени». (обычно я говорю, что у Максимов довольно скверная память, но здесь я хочу заметить, что это во-первых, было очень важно для него, а во-вторых, если вы впарите во что-то несколько десятков миллионов долларов, а оно взорвется в течение 30 секунд из-за разницы давлений, довольно легко запомнить)

(Ну и теперь немного о том, как Маск строит отношения)

Как и у любой пары, у них были свои взлеты и падения, но страсть юной любви сохранилась. «Мы часто ссорились, но когда не ссорились, между нами было глубокое чувство — ощущение тесной связи», — говорит Джастин. Как-то несколько дней подряд пара ссорилась из-за телефонных звонков бывшего друга Джастин — «Илону это не нравилось», — и главная ссора произошла, когда они гуляли около офисов Х. соm. «Я тогда подумала, что у нас как-то все слишком драматично и что с этим можно покончить, если мы поженимся. Я сказала ему, что он должен просто сделать предложение», — говорит Джастин. На несколько минут он застыл, а потом так и сделал. А несколько дней спустя рыцарски настроенный Маск нашел подходящее место на тротуаре, встал на колено и подарил Джастин кольцо.

Когда они танцевали, Маск притянул ее к себе и сказал: «В наших отношениях главный — я». Два месяца спустя Джастин подписала брачный контракт — это вернуло ее к беспокоившим ее мыслям, и борьба возобновилась. Она описала эту ситуацию несколько лет спустя в статье для Marie Claire: «Ему всегда чего-то не хватало. Не раз я ему говорила: „Я твоя жена, а не твой сотрудник». — „Если бы ты была моим сотрудником, я бы уволил тебя», — парировал он».

Бывшая жена Маска, Джастин: Я все еще надеялась найти какой-то выход и именно поэтому не подавала документы на развод. Мы только начали ходить к семейному психологу (было три сеанса). Однако Илон решил взять контроль в свои руки, как он обычно это делает, и выставить мне ультиматум: «Или мы все улаживаем сегодня, или завтра я с тобой развожусь». Вечером и еще раз на следующее утро он спросил, что я намерена делать. Я была довольно категорична в том, что не готова начинать бракоразводный процесс, и предложила дать «нам» хотя бы еще неделю. Илон кивнул, коснулся ладонью моей макушки и ушел. Тем же утром я хотела сделать какие-то покупки и узнала, что он заблокировал мою кредитную карту, тогда же я узнала, что он пошел дальше и подал документы на развод (к тому же И. даже не сообщил мне об этом лично, кто-то сделал это за него).
По ее словам, Маск многое скрывал от нее, когда они были женаты, а во время бракоразводного процесса относился к ней как к конкуренту, которого нужно победить. «Какое-то время мы были в состоянии войны, а война с Илоном — штука довольно жесткая», — призналась Джастин. (тоже довольно интересный момент, до тех пор пока вы с Максимом в хороших отношениях вы можете на многое рассчитывать, но если нет – нет)

Я думаю, что работе и детям я уделяю достаточно времени, — говорил Маск. — Но есть еще проблема. Мне нужно найти подругу. Вот на это нужно выкроить еще сколько-то. Может быть, даже 5—10 часов… сколько времени нужно женщине в неделю? Может быть, 10 часов? Какой вообще минимум? Я не знаю (это, я считаю, вообще лучшая фраза во всей книге)

Илон никогда не встречался с Кристи раньше, но смело подошел к ней и повел ее к дивану. «Кажется, второй фразой, что я от него услышала, было: „Я много думаю об электрических автомобилях», — вспоминает Кристи. — А потом он повернулся ко мне и спросил: „Вы думаете об электрических автомобилях?»». (довольно стандартный для Максима способ познакомиться с девушкой, как вы понимаете, в этом они не слишком преуспевают).

Конечно, чтобы создать цельное впечатление о Маске, мне пришлось бы цитировать книгу целиком, потому что там есть довольно много эпизодов, которые были бы полезны, но в попытке сократить текст я решил, что приведу только те цитаты, которые позволят продемонстрировать, что он действительно Максим. Дальше желающие могут обратиться как к этой книге, так и к любым другим источником.
Почему для Максимов важно знать о том, что Маск один из них? Потому что он воплощает в себе все лучшие черты Максов, при этом не поддаваясь (или практически не поддаваясь) их стандартным слабостям. Любой Максим может так же, если приложит определенные усилия. Если бы я был Максимом, я бы хотел быть как Илон Маск.

UPD.
Так как в каментах всплыл вопрос «А где там у этого вашего Маска черная интуиция, обычный баблоруб», я вынужден немного дополнить статью.

Когда Маска выдворили из PayPal, он вернулся к детским фантазиям о космических кораблях и полетах и начал задумываться о том, что может найти для себя призвание поважнее, чем разработка интернет-услуг. Перемены в его поведении и образе мыслей вскоре стали замечать друзья — в том числе компания топ-менеджеров из PayPal, которая как-то на выходных собралась в Лас-Вегасе, чтобы отметить успехи в бизнесе. «Мы зависали в отдельной беседке в Hard Rock Cafe, а Илон сидел и читал загадочный советский учебник по ракетостроению, который весь заплесневел и выглядел так, словно его купили на eBay, — рассказал Кевин Харц, один из первых инвесторов PayPal. — Он изучал книгу и открыто рассуждал о космических полетах и возможности изменить мир» (сама мысль начать производить в США ракеты чтобы не просто на этом заработать, а улететь на марс, для Максима, согласитесь, довольно оригинальна)

Главная проблема, которая беспокоила специалистов по космосу, была связана с бюджетом Маска. После общих встреч создалось впечатление, что он хочет потратить на эту затею где-то от 20 до 30 млн, но все знали — на один только запуск ракеты нужно больше. «В моем представлении, чтобы сделать все как следует, было необходимо 200 млн, — признал Берден. — Но никто не хотел слишком рано напирать на реальность, чтобы не загубить идею» (как вы знаете, сейчас один запуск Фалкон стоит около 30млн).

Гриффин и Кэнтрелл к тому моменту уже выпили по паре бокалов и были слишком разочарованы, чтобы позволить себе эту фантазию. Они слишком хорошо знали истории оптимистичных миллионеров, которые надеялись завоевать космос, а в результате лишались состояния. Всего за год до этого Эндрю Бил, техасский магнат в сфере недвижимости и финансов, свернул свою аэрокосмическую компанию, потеряв миллионы на огромном тестовом полигоне. «Мы подумали: „Угу, прямо сам возьмешь и построишь чертову ракету», — рассказывал Кэнтрелл. — Но Илон заверил: „Нет, я серьезно. Вот таблица»». Маск передал ноутбук Гриффину и Кэнтреллу, и те были поражены. Он Детально расписал стоимость материалов, необходимых, чтобы построить, собрать и запустить ракету. Согласно вычислениям Маска, он мог побить цены компаний, занимающихся запуском летательных аппаратов. Для этого следовало построить ракету среднего размера, которая удовлетворила бы потребности тех участников рынка, которым нужно отправлять в космос небольшие спутники и полезный груз для научных исследований. Кроме того, в таблице были на редкость подробно представлены гипотетические показатели производительности этой ракеты. «Я спросил: „Илон, где ты это взял?“», — сказал Кэнтрелл.(надо отметить, что в самом начале Маск действовал в атмосфере всеобщего секпсиса, начиная с того что невозможно снизить стоимость запуска в 10 раз заканчивая тем, что невозможно строить в США многоразовые ракеты за приемлимые деньги. Однако его это не остановило)
До этого Маск несколько месяцев изучал аэрокосмическую отрасль и физику космических полетов. У Кэнтрелла и других он позаимствовал учебники: «Ракетные двигатели», «Основы астродинамики», «Аэротермодинамика газовых турбин и ракетные двигатели» и другие фундаментальные труды. Маск вернулся в свое детское состояние губки, впитывающей информацию, и завершил этот медитативный процесс осознанием того, что ракеты могут и должны быть гораздо дешевле, чем предлагали русские. Забудьте о мышах. Забудьте о телепередаче про растение, живущее или умирающее на Марсе. Маск вдохновит людей снова задуматься об исследовании космоса, сделав исследование космоса дешевле. (Максим. Самостоятельно. Освоил. Ракетостроение. По советскому учебнику. Есть еще у кого-то вопросы про его черную интуицию?)

Описание Габена от Ручной Совы

-Вы готовы, дети?
-Да, Капитан!
-Я не слышу вас!
-ДА КАПИТАН!!!
-Кто просидел дырку в диване?
Спанчбобсквэрпэнтс Сенсорно-логический интроверт!

Габен

*голосом Дроздова*
Аздравствуйте, дарагие друзья! Сегодня, я расскажу вам об удивительных представителях Мира Соционики.

Итак, Габен. Габены это очень ленивые существа. Обратите внимания на диван, эта особь пасется на нем вот уже 36 часов, вставая только чтобы сходить в туалет. Представители этого вида не любят, когда кто нибудь вторгается в их ареал обитания (диван) и пытается помешать им вести охоту на лень. Впрочем охотятся Габены редко — им лень. Габены очень любят спать, это один из немногих видов, кто способен спать 30-40 часов в сутки.

Впрочем оставим этот нудный стиль повествования.

Основная — Белая сенсорика
Габены, при всей их лени, довольно хозяйственны, все в дом, все в дом. Если дома что-то поломается — починят. Их правда сначала придется пол-года просить, потом пол-года объяснять, почему вы сами это не можете, потом еще долго выслушивать какой вы бездарный и безрукий (если вы их сын), но потом они встанут (с дивана), сделают героическую морду и пойдут чинить/красист/делать ремонт. Делать будут долго, и даже будет казаться что качественно. Правда ничего не выйдет, и таки придется звонить строителям/малярам/водопроводчикам.

Зато они неприхотливы в еде, могут месяцами жрать пельмени из магазина. Впрочем если на них снизойдет Поварская Блажь они приготовят что-нибудь феноменальное, даже если это будут все те же пельмени только жаренные, с приправами, все равно выйдет невероятно вкусно, белой сенсорики у них не отнимешь, конечно.

Рабочая — Черная логика
Обладают хорошей паматью. Легкообучаемы, если хватит усидчивости. Легко поддаются на провокации плохих детей из класса пить пиво и курить, но если их удержать в школе, будут достаточно умны.

Еще Габены любят трепаться. но трепются они не о чем попало, а только с помощью Провереной Информации ™. Впрочем они вообще любят трепаться, поучать и занудствовать. Диалог с габеном всегда, всегда плавно и быстро перерастает в монолог габена. И все, это навсегда. В принципе как только у них начался монолог, можно изредка кивать, говорить «да-да» и спокойно заниматься своим делом, особенно когда они в 17й раз рассказывают как 85м ездили на охоту и таам…
Габен всегда знает как лучше. Даже если вы дипломированный электрик/строитель/водопроводчик, они все равно знают как лучше, и, к сожалению, обязательно расскажут.

Болевая — Черная этика
Несмотря на то, что они упертые как тысяча баранов и их твердую и уверенную позицию в споре так же трудно пошатнуть, как покорить эверест в одного, выиграть спор достаточно легко. Достаточно заплакать. Или заорать. Они плохо переносят любые сильные эмоции, и тут же спрячутся в свою раковину (диван), оставив вас победителем.
Хотя если Габен ваш начальник — он будет орать сам, да еще как. И хрен вы тут уже что-то сделаете. Кстати если габен начал орать (а это означает уже крайнюю степень раздражения) то достаточно сказать «Что ты разорался?» и это выбьет их из колеи.

Ролевая — Белая интуиция
Что касается духовного развития, театра, оперы, балета, музыки, живописи — это не к ним. Напомню, им все время лень, лень разбираться в музыке, лень разбираться в живописи, им бы что попроще. «Он розочке пальтишко подавал, мотивчик негритянский напевал» — вот это то, что надо, просто, жизненно и с душой. А в театре еще и неудобно. Сидеть там надо 3 часа, в костюме, тапочки домашние не оденешь. Ужас короче и мрак, лучше дома на диване.
Иногда пытаются складывать стихи, но получилось только у Высоцкого.

Одеваются абы как, но обучаемы, долго, но возможно. Если вам хватит терпения переодеть их из старого свитера, заношенных джинс и туфель с острыми носками в костюм с нормальной обувью — чудо как выглядеть будут. Им идет.

Кайф — Черная интуиция
Габены внушаемы. Особенно если их пугать перспективой стать дворником (если не пугать — станут), и делать это короткими и емкими фразами. Вообще их надо направлять по жизни. Оставив в стороне весь мой сарказм, могу сказать что ребята эти конечно мощные и уверенные в себе, но дальше своего носа не видят. И если им не показывать. что творится дальше их носа, во всех своих промахах начнут обвинять всех кругом, в основном близких. Хотя при этом считают себя знатоками человеческих душ.
Художественной литературе предпочитают что-нибудь техническое или историческое.
Еще важное — Габен не отражается в зеркале. Не то что бы они вампиры, просто в зеркале они видят то, что им сказали, к примеру — «ты так похудел, ты в спортзал записался?» и в зеркале они увидят стройное и поджарое тело, независимо от того, что видят все остальные.

Полукайф — Белая этика
Габены внушаемы, и плохо чувствуют лесть. Постоянно требуют от окружающих что бы их любили, даже если не за что, просто за то что они есть. Они вообще любят только тех кто любит их, перестанете вы, перестанут они. Прилипчивы, поэтому выгнать габена из дома если он надоел, довольно проблематично. Он будет стенать что он одинок в этом недружелюбном мире. Особенно увлекательно было наблюдать однажды, как расходились Габен с Бальзачкой. Года полтора наверное, скучнее зрелища не придумать.
В принципе, если их долго и упорно нахваливать, можно заставить их делать что угодно. например слезть с дивана и завести хобби.
Не то что бы Габен был прямо настолько пассивен, как я рассказываю, он становится ленным и медлительным, только если он нашел пратнера, который его удовлетворяет. Если же такового нет — Габен может быть весел, бодр, энергичен и легко поднимаем на любую движуху, вплоть до голодовки.

Пристройка — Белая логика
Несмотря на все вышесказанное, Габены довольно неплохие начальники, отвественные и работящие. Правда требуют от подчиненных раболепства, но это издержки. Хорошо понимают что такое статус и система. Если вы обладаете высоким статусом в их глазах, с ними довольно легко договориться. Если нет — невозможно.

Игнорация — Черная сенсорика
Габен никогда не променяет удобство и пожрать на адский труд 20 часов в сутки чтобы заработать много денег. Им вообще много денег не требуется. По большому им нужно ровно столько чтобы дома была полная чаша.
Давить на них бесполезно, набычатся и толку никакого не будет.
За воспитанием детей следят строго и жестко.
Ну вот и все, на сегодня, за сим откланяюсь.

P.S. Я решил поэкспериментировать с моделью А. От совершенства эта идея далека, но по-моему так многие вещи понятнее.

Автор душевно здоров,
и не несет ответственности за ваш butthurt.